Harper Lee mohla byť pre legendu v literárnych kruhoch Zabiť vtáčika , ale tento vplyvný román obsahuje aj nuget, o ktorom by sa mal každý podnikateľ zamyslieť pri rozhodovaní, či pracovať s rodinnými príslušníkmi alebo blízkymi priateľmi.
Jem, starší brat hlavnej postavy Scouta, tvrdí: „Môžete si zvoliť svojich priateľov, ale nemôžete si zvoliť svoju rodinu.“
Keď práve skončili prázdniny, veľa ľudí rokovalo s príbuznými v dobrom aj zlom. Napriek tomu sedenie pri trojhodinovom jedle nie je príliš veľká drina - ale pracovný deň, deň s príbuznými môže byť.
Mnoho ľudí napriek tomu zakladá rodinné podniky, poďme sa teda pozrieť na štyri dôvody, prečo je to dobrý nápad, a štyri dôvody, prečo to tak nemusí byť.
Pros
boda de kathy brock y doug regan
1. Vernosť bude pravdepodobne pre všetkých rovnaká a ciele budú pravdepodobne podobné. Užívanie si úrovne intimity s principálmi je dôležité, pretože vytvára zabudovaný systém podpory. Inými slovami, nejde iba o výplatu. Okrem toho bude pravdepodobne zvýšená stabilita; outsider môže byť vynikajúcim zamestnancom, ale bude sa predovšetkým zameriavať na seba a môže kedykoľvek odísť za lepšou príležitosťou. Členovia rodiny sú tu na dlhú trať.
dva. Pri práci s členmi rodiny sa tiež tešíte z väčšej flexibility. Váš švagor vo funkcii výkonného riaditeľa bude pravdepodobne viac chápavý, keď si chcete predĺžený víkend osláviť svoje výročie, ako úplne cudzí človek, alebo keď sa ponáhľate do nemocnice, pretože si váš syn zlomil členok pri futbale.
3. Rodinný podnik je často ideálnym marketingovým bodom. Zdá sa, že zákazníkom sa viac páči rodinná organizácia ako korporácia bez tváre. Len sa zamyslite, ako často vidíte podniky, ktoré sa hrdo hlásia k svojim rodinným vzťahom. Pomenovanie mena je dôležité, zvlášť keď ešte len začínate.
Štyri. Najmä v počiatočných fázach sa môže rodinný podnik tešiť z nižších prevádzkových nákladov. Cudzí ľudia nebudú pracovať zadarmo alebo s minimálnou kompenzáciou, pretože sa podnik snaží nájsť si nohy, ale rodinní príslušníci investovali viac emocionálne (a pravdepodobne aj finančne) a môžu počkať, kým si zisky zarobia, keď bude úspešná. Tiež je väčšia pravdepodobnosť, že budete môcť podnikať z domu člena rodiny, ak je to potrebné, a ušetriť tak na prenájme.
Zápory
1. Skutočnosť, že niekto je príbuzný, automaticky neznamená, že bude pre vašu spoločnosť vhodný. Veľa príbuzných sa javí ako lenivých, neúprimných, nespoľahlivých, scestných alebo jednoducho hlúpych. Ak musíte prepustiť tohto príbuzného, proces bude oveľa ťažší, pretože sú rodinní príslušníci. A predstavte si dôsledky vo vašej širšej rodine - ten každoročný vianočný večierok sa môže ukázať akosi nepríjemný.
dva. Ďalej zvážte súrodenecké súperenie alebo iné rodinné rozdelenia. Keď ste mali 12 a váš brat deväť, možno ste vyrovnali rozdiely úderom alebo dvoma. To by mohol byť štandardný operačný postup pre deti, ktoré sa hádajú o to, na čo sa majú pozerať televízne programy, ale neletí to v obchodnom svete, keď nezhody znamenajú skutočné peniaze. Súperenie sa nemusí týkať vôbec súrodencov. Čo sa stane, keď dôjde na nástupníctvo a vaše deti sa chcú uberať spoločnosťou radikálne iným smerom - alebo sa o podnikanie vôbec nezaujímajú? Dokážete sa vyrovnať s prvým alebo prijať druhého?
3. Tu je niečo, čo ste pravdepodobne nepovažovali za potenciálny problém: nedostatok perspektívy a alternatívne hľadiská. To, že sa všetci nechajú osamote a budú presadzovať rovnakú obchodnú filozofiu, sa javia ako dobrá vec - alebo je to tak? Ak majú všetci pracujúci v odbore podobné životné skúsenosti (alebo ich nedostatok), mohlo by to spôsobiť slepé uhly, ktoré by mohli sabotovať vaše operácie. V takom prípade by mohla byť perspektíva outsidera užitočná.
Štyri. Rodinným podnikom často chýba jasná podniková štruktúra, čiastočne kvôli mentalite praktických riešení a čiastočne pre zachovanie viery, že každý má rovnaký význam. To je dobré pre udržanie šťastných členov rodiny, ale nie také dobré pre regulačné agentúry a celkovú profesionalitu. Taktiež riskujete, že sa zamestnanci, ktorí nie sú členmi rodiny, budú cítiť zanedbávaní, keď je zjavný rodinkárstvo.
Ak sa teraz nezľaknete - alebo ak máte istotu, že členovia vašej rodiny môžu spolupracovať - aký je najlepší spôsob, ako znížiť riziká spojené s podnikaním, ktoré sú rodinnými partnermi priateľov a blízkych?
Možno je tabuľka, v ktorej vezmete do úvahy vyššie diskutované problémy, v poriadku. Zistili ste, že riaditelia majú veľa spoločného alebo existuje viac nezhôd, ako si predstavujete?
valor neto de jimmy page 2015
Venujte osobitnú pozornosť tolerancii voči riziku, čo je otázka, ktorá môže pomôcť pri odhadovaní toho, ako dobre môžete spolupracovať, a je rozhodujúca pri určovaní toho, aké možnosti financovania vám vyhovujú najlepšie. Boli by ste prekvapení, koľko spoločností je paralyzovaných vedúcimi pracovníkmi, ktorí majú rôzne filozofie o tom, aké veľké riziko sú ochotní podstúpiť.
Spolupráca s členmi rodiny a / alebo blízkymi priateľmi môže byť aj naďalej vaším vysnívaným scenárom a existuje veľa príkladov úspechu, takže sa nenechajte vystrašiť možnými problémami, o ktorých sa tu hovorí. Nezabudnite sa usilovať o to, aby ste odvrátili problémy, ktorým by sa dalo inak vyhnúť.
