Hlavná Stratégia Poďme sa baviť o veciach Bill Gates

Poďme sa baviť o veciach Bill Gates

Váš Horoskop Na Zajtra

'Stavím sa, že si želáš, aby si nikdy nepísal žiadne články o Billovi Gatesovi,' povedal priateľ.

Naklonila som hlavu a zvedavo na neho pozrela. (Je zrejmé, že to robím veľa. Derek Zoolander má slovo „Blue Steel.“ Moja žena hovorí, že môj podpis vyzerá ako „Zmätený zlatý retriever.“)

„Prečo?“ Nakoniec som povedal.

„No, rozvádza sa,“ odpovedal. 'Tu bol jeho nahlásený vzťah s Jeffrey Epstein. Wall Street Journal hovorí, že musel odstúpiť predstavenstva spoločnosti Microsoft z dôvodu vyšetrovania vzťahu so zamestnancom. The New York Times hovorí on prenasledované ženy, ktoré pre neho pracovali v spoločnosti Microsoft a v nadácii jeho a jeho manželky. ““

con quien esta casada allie laforce

Prikývol. „Áno,“ povedal. 'Stavím sa, že si želáš, aby si o ňom nikdy nenapísal nič pozitívne.'

Vlastne si neprajem, aby som o Gatesovi nenapísal nič pozitívne, pretože som to nikdy neurobil. Je obrovský rozdiel medzi obdivovaním človeka a prijatím jednej alebo dvoch jeho stratégií.

Aj keď poznám ľudí, ktorí poznajú Gatesa, nie ja. Melindu tiež nepoznám. Takže - a aj keď to znie tvrdo, nie je to mojím zámerom - je mi jedno, či tak, o osobu Billa Gatesa. To je pre jeho rodinu, priateľov, kolegov a dokonca aj známych; Nie som žiadny z nich.

Myslím si však, že jeho prístup k riešeniu veľkých problémov s dvoma otázkami - „Kto sa s týmto problémom vyrovnal dobre? A čo sa od nich môžeme naučiť? “ - je užitočné.

Tak som o tom písal.

Tento článok nebol schválením Gatesa. Bola to podpora toho, že ste nestrácali čas snahou znovuobjaviť koleso, keď už koleso existuje.

patrimonio neto de joey lauren adams

To isté platí napríklad pre Elona Muska. Môže sa vám páčiť Musk. Možno nie. Vytváranie pozitívnych alebo negatívnych názorov na Muska je zaujímavé, ale aj irelevantné. Nepoznám ho, ani pravdepodobne vy. Nie sme v pozícii, aby sme sa „starali“ tak či onak (opäť, nie zle) o Muska.

Jeho prístup „prvých zásad“ k riešeniu problémov - stanovenie základnej skutočnosti alebo záveru, o ktorom viete, že je pravdivý, jeho dekonštrukcia až na jej základné prvky a vypracovanie odtiaľ - môže byť mimoriadne užitočný. Odstránenie harabúrd a hluku usadením sa na skutočnosti, predpoklade alebo závere, ktorý je iba záver, bez ohľadu na moju perspektívu?

Na tom mi záleží.

Môže sa vám páčiť alebo nemusí páčiť Jeff Bezos. To mu nedáva prístup k rozhodovaniu - jednosmerné dvere verzus dvojsmerné dvere - akékoľvek menej užitočné. Mark Cuban sa pred niekoľkými rokmi dostal pod paľbu pre nesprávne existujúce správanie na pracovisku v organizácii Dallas Mavericks. (Vyšetrovanie nezistilo žiadne kubánske previnenie, ale stalo sa to pod jeho dohľadom. To neznamená, že kubánske „pravidlo žiadnych mentorov“ - alebo jeho prístup k stretnutiam - nie sú o nič menej užitočné.)

Lance Armstrong mi raz dal tipy na cyklistiku. Neprestanem ich užívať, pretože sa priznal k dopingu.

Dôležité je kvalita stratégie, tipu, nástroja alebo perspektívy. A či vám to skutočne prospeje. Nie zdroj.

Pretože nikto z nás nie je dokonalý. Niektorí z nás (a pod pojmom „niektorí z nás“ mám na mysli mňa) sú oveľa menej dokonalí ako ostatní. Všetci sme zmiešaná taška.

Okrem toho: Výsledky sú poznateľné a je možné ich obdivovať.

Ľudia, dokonca aj ľudia, ktorí sú nám relatívne blízki, sú z veľkej časti nepoznateľní. Rozhodovanie, či sa mi páči, oveľa menej obdivujem, Gatesa alebo Muska alebo Kubánca alebo kohokoľvek, koho naozaj nepoznám, je strata času. Moje „pocity“ o ľuďoch, ktorí v mojom živote nehrajú žiadnu rolu, sú irelevantné.

john p. molner age

Ale učiť sa od ľudí, ktorí našli lepší spôsob, ako robiť niečo, čo chcem robiť? Poučiť sa z ich úspechov a neúspechov? Používam užitočné a použiteľné tipy a nástroje v mojom profesionálnom alebo osobnom živote?

Bol by som hlúpy, keby som to neurobil.

Pretože môžete prijať stratégiu človeka.

Bez „objatia“ osoby.