Vedúci pracovníci spoločnosti chcú vždy svojich zamestnancov motivovať, inšpirovať a podporovať ich v maximálnej miere. Väčšina však chodí v noci spať s podozrením, že prídu trochu krátko. Možno viac ako málo. Vezmite si srdce: Môžete sa stať skutočne skvelým vodcom. Stačí:
1. Potenie
Skvelé vedenie si vyžaduje úsilie - veľa úsilia. A veľká časť tohto úsilia sa točí okolo poznávania: vašich ľudí, vašich prevádzok, vášho odvetvia a seba. Neúnavne hľadajte vedomosti o všetkom - a o všetkých - vo vašom podnikateľskom ekosystéme.
2. Vízia
Vypracujte si jasnú víziu toho, o čom je vaša firma, a nestrácajte dôveru. Vo svojom srdci vedzte, že vy a váš tím môžete dosiahnuť všetko, čo ste sa rozhodli dosiahnuť, ak budete spolupracovať a navzájom si veríte. Nepochybne narazíte na neúspechy, nenechajte sa však odradiť. Poučte sa z neúspechu a zostaňte sebavedomí.
3. Komunikácia
Veľkí vodcovia komunikujú úprimne, často a rôznymi spôsobmi so všetkými vo svojich organizáciách. Informujú, poskytujú spätnú väzbu a motivujú - inteligentne a čestne. Spojte sa so všetkými svojimi ľuďmi a kultivujte viaceré kanály pre obojsmerný prenos. Keď počujete svoje vlastné slová a správy, ktoré vám opakujú vaši zamestnanci, alebo keď vaši zamestnanci medzi sebou hovoria pomocou vašich slov na opísanie vašej vízie a cieľov, potom viete, že máte vplyv.
4. Spolupráca
Formujte tímy a skupiny, ktoré sú konštituované pre maximálnu účinnosť. Uznávajte, že na to, aby odviedli čo najlepšiu prácu, väčšina zamestnancov potrebuje dôslednú podporu a podnety od spolupracovníkov, kolegov a manažérov. Keď vytvoríte tento druh prostredia, uvidíte okamžitý dopad na produktivitu a efektivitu - ako aj na morálku.
5. Rozhodnosť
Vysoko efektívni lídri sú rozhodujúci, keď sú vyzvaní na uskutočnenie náročných hovorov rýchlo a sebavedome. Venujte chvíľu zhodnoteniu zložitej situácie a potom pokojne a racionálne zvážte svoje možnosti. Hneď ako budete mať informácie, ktoré potrebujete, aby ste mohli urobiť informované rozhodnutie, urobte ich. Nedovoľte, aby vám strach z toho, že sa mýlite, bránil v uskutočňovaní toho, o čom viete, že je správne.
6. Integrita
Štúdia za štúdiou zisťuje, že kvalita č. 1, ktorú majú zamestnanci mať, je integrita. Buďte vždy úprimní, čestní, čestní a čestní. Správajte sa k svojim ľuďom tak, ako chcete. Vaši zamestnanci vás budú rešpektovať a reagovať v naturáliách.
cuanto mide jabari parker
7. Inšpirácia
Keď sú ťažké časy, buďte tým, koho ľudia hľadajú inšpiráciu. Nehovor iba, konaj. Ubezpečte svojich zamestnancov a pomôžte im prekonať ich vlastné pochybnosti a obavy. Modelujte druh pozitívneho správania, ktoré na nich chcete vidieť.
