Pomysli na niekoho, koho si skutočne vážiš. Pomysli na niekoho, koho skutočne obdivuješ. Pomysli na niekoho, koho miluješ, že tu je. Možno nie je bohatá. Možno nie je veľmi úspešný. Možno to nie je meno domácnosti.
cuanto mide kyra sedgwick
Napriek tomu ste radi okolo nej - a radi by ste sa viac podobali na ňu. Čo ju odlišuje od všetkých ostatných?
Je štedrá, bez očakávania návratu. Je štedrá, pretože veľká časť jej šťastia - a úspechu - pochádza z pomoci iným ľuďom byť šťastnými a úspešnými.
Toto je to, čo oddeľuje štedrých ľudí:
1. Sú veľkorysí s pochvalou.
Robia to všetci, dokonca aj relatívne slabí umelci niečo dobre. Preto si každý zaslúži pochvalu a ocenenie. Väčšina z nás ľahko rozpozná vynikajúcich zamestnancov; veď robia veľké veci. (Samozrejme je veľmi možné, že dôsledná pochvala je jedným z dôvodov, prečo sa stali skvelými.)
Relatívne málo z nás tvrdo pracuje na hľadaní dôvodov, prečo chváliť človeka, ktorý jednoducho spĺňa normy. Ľudia, ktorí to robia, vedia, že niekoľko slov uznania - najmä keď sa toto uznanie verejne udeľuje - môže byť iba štuchnutím, ktoré inšpiruje priemerného umelca stať sa skvelým umelcom.
Veľkorysí ľudia môžu často vidieť dobro v inej osobe skôr, ako to ona sama v sebe uvidí, čo poskytne iskru, ktorá by jej mohla pomôcť dosiahnuť jej skutočný potenciál.
2. Sú trpezliví, veľkorysí.
Pre niektorých ľudí sme ochotní vydať zo seba všetko. Prečo? Záleží im na nás, veria v nás a my ich nechceme sklamať. Prejavovanie trpezlivosti je mimoriadny spôsob, ako dať ľuďom vedieť, že nám na nich skutočne záleží. Prejavovanie trpezlivosti a vyjadrenie skutočnej dôvery je mimoriadnym spôsobom, ako dať ľuďom vedieť, že v nich skutočne veríme.
Prejavovanie trpezlivosti je nesmierne veľkorysá vec, pretože ukazuje, ako veľmi vám záleží.
3. Sú veľkorysí v oblasti súkromia.
Všetci zdieľajú. Každý má rád a tweetuje. Životy sa čoraz viac stávali otvorenými knihami. Postupne sme začali mať pocit, že máme právo vedieť o iných viac, ako sme kedy vedeli.
Niekedy to nemusíme vedieť. Často nemáme právo vedieť. Najlepším darom, ktorý môžeme dať, je často dar súkromia, nepýtania sa a nelibosti - napriek tomu budete vždy k dispozícii, ak a kedy sa iná osoba chce alebo potrebuje podeliť.
Veľkorysí ľudia sú ochotní nielen rešpektovať niekoho súkromie, ale aj pomôcť človeku ho strážiť - pretože vedia, že to nie je potrebné vedieť za účelom starostlivosti.
4. Sú veľkorysí s príležitosťami.
Každá práca má potenciál viesť k ďalším veciam. Každý človek má profesionálny aj osobný potenciál na dosahovanie väčších vecí.
Veľkorysí šéfovia si našli čas na rozvoj zamestnancov pre prácu, v ktorú niekedy dúfajú, že sa im podarí získať miesto, a to aj v prípade, že ide o prácu v inej spoločnosti. Veľkorysí ľudia si nájdu čas a pomôžu inej osobe nájsť a využiť príležitosti.
Mnoho ľudí má schopnosť cítiť bolesť niekoho iného a pomôcť tomu človeku pri jej prekonávaní. Niekoľko z nich, niekoľko zvláštnych, má schopnosť cítiť sny niekoho iného a pomôcť človeku pracovať k nim - a pomôcť otvoriť dvere, ktoré by inak mohli zostať zatvorené.
5. Sú štedrí s pravdou.
Ľahko sa platí za pery. Profesionalita sa dá ľahko zobraziť. Oveľa vzácnejšie sú ľudia, ktorí dokážu byť vysoko profesionálni, ale zároveň otvorene ľudskí. Keď je všetko v poriadku, sú ochotní prejaviť úprimné vzrušenie. Sú ochotní preukázať úprimné ocenenie za tvrdú prácu a ďalšie úsilie. Ochotne prejavia úprimné sklamanie - nie však v iných, ale sami v sebe.
Otvorene oslavujú. Otvorene sa vcítia. Otvorene sa trápia.
Sú to skrátka otvorene ľudia. Spája sa v nich profesionalita so zdravou dávkou ľudskosti - a čo je dôležitejšie, umožňuje to ostatným ľuďom.
6. Sú veľkorysí s tvrdou láskou.
Nie som perfektný. Nie si dokonalý. Všetci chceme byť lepší ako sme. Napriek tomu všetci upadáme do zvykov, upadáme do vzorcov a rozvíjame slepé miesta, takže všetci potrebujeme konštruktívnu spätnú väzbu.
A preto niekedy všetci potrebujeme rýchle kopnutie do nohavíc. Je pomerne ľahké poskytnúť spätnú väzbu počas hodnotení. Je pomerne ľahké robiť jednorazové komentáre. Je oveľa ťažšie niekoho posadiť a povedať: „Ja vedieť ste schopní oveľa viac. “
Spomeňte si na čas, keď vám niekto povedal, čo ste najmenej chceli ešte počuť potrebné počuť. Nikdy ste nezabudli, čo ten človek povedal. Zmenilo vám to život.
cuanto vale el genio francisco
Teraz choďte zmeniť život niekoho iného.
7. Sú veľkorysí s nezávislosťou.
Takmer vždy existuje osvedčený postup, takže väčšina vedúcich implementuje a presadzuje procesy a postupy.
Pre zamestnancov je však angažovanosť a spokojnosť do veľkej miery založená na autonómii a nezávislosti. Záleží vám najviac na tom, keď je to vaše. Záleží vám najviac na tom, keď máte pocit, že máte zodpovednosť a autoritu robiť to, čo je správne.
Preto veľkorysí ľudia vytvárajú štandardy a smernice, ale potom dávajú zamestnancom autonómiu a nezávislosť, aby mohli v rámci týchto pokynov pracovať tak, ako najlepšie. Umožňujú zamestnancom zmeniť „z čoho“ na „chcieť“, čo transformuje to, čo bolo práve na prácu, na niečo oveľa zmysluplnejšie: vonkajšie vyjadrenie jedinečných schopností, talentu a skúseností každého človeka.
8. Sú veľkorysí s rešpektom.
Niektorí zamestnanci nie sú vynikajúci. Niektorí k tomu majú ďaleko. Nie sú také bystré. Nepracujú tak tvrdo. Robia väčšie chyby. (Niektorí zamestnanci si v konečnom dôsledku zaslúžia byť prepustení.)
Napriek tomu si všetci zamestnanci, bez ohľadu na úroveň svojich výkonov, zaslúžia, aby sa s nimi zaobchádzalo s rešpektom. Sarkazmus, pretáčanie očí a hryzenie komentárov všetko odhaľuje sebaúctu človeka.
Vyžaduje si skutočnú veľkorysosť, aby sme ostatným umožnili zachovať si dôstojnosť aj za najhorších okolností.
Nakoniec vás možno budem musieť vyhodiť, ale nikdy, nikdy vás nebudem musieť ponižovať ani ponižovať.
9. Sú veľkorysí kich zmyselúčelu.
Spln sa často stáva súčasťou niečoho väčšieho. Všetci radi pociťujeme ten zvláštny zmysel pre tímovú prácu a spolupatričnosť, ktorý z úlohy urobí úlohu, zo skupiny jednotlivcov skutočný tím.
Každý môže písať vyhlásenia o poslaní. Oveľa ťažšie je vytvárať misiu, ktorá má skutočný dopad. Ešte tvrdšie ukazuje ostatným ľuďom, ako to, čo robia, ovplyvňuje ich zákazníkov, ich podnikanie, komunitu a samých seba.
Darujte dar starostlivosti - a dar poznania prečo starať sa.
