„ Rýchlosť a kvalita sú často obetované keď pracujeme z domu. Musíme byť jeden Yahoo, a to začína tým, že sme fyzicky spolu. Od júna žiadame všetkých zamestnancov s dohodou typu „pracujte z domu“, aby pracovali v kanceláriách spoločnosti Yahoo. Ak sa vás to týka, vaše vedenie už bolo v kontakte s ďalšími krokmi. “
Naozaj? Rýchlosť a kvalita sa často obetujú, keď pracujeme z domu? Chcel by som za tým vidieť štatistiku. Toto je poznámka od Yahoo HR Head, HR head Jackie Reses. Buďte si však istí, že HR tento druh sily nemá. To musí pochádzať zhora, generálna riaditeľka spoločnosti Yahoo Marissa Mayer.
Znie to ako línia, ktorá bola vytiahnutá z čistého vzduchu, aby sa tak ospravedlnila politika, ktorá pripomína rok 1977. Iste, v tých časoch, pokiaľ ste neboli externým predajcom, malo zmysel, že by ste sa umiestnili pozadu kocka každý deň. Mail bol jediný spôsob, ako dostať dokumenty od jednej osoby k druhej. Bolo absolútne nepraktické, aby ľudia pracovali z domu.
Rovnako tak, ak vyrábate widgety, má zvyčajne zmysel, aby bola celá montážna linka v jednej miestnosti. Pokiaľ sa ale nemýlim, Yahoo sa nachádza v súčasnosti a nevytvára widgety.
cuantos años tiene allison sweeney
Je ironické, že rovnaká poznámka odkazuje na rôzne miesta spoločnosti Yahoo: „Od Sunnyvale po Santa Monicu, Bangalore až po Peking - myslím, že všetci cítime energiu a rozruch v našich kanceláriách.“ Som v šoku, že kvôli nim nedochádza k presídleniu všetkých do Bangalore. Ak chceme „energiu a rozruch“, ktoré vychádzajú zo spolupráce, nemali by sme spolupracovať?
Ako uspeje ktorákoľvek spoločnosť s viac ako jedným umiestnením bez tejto spolupatričnosti?
Huffington post Hlavný komentátor dňa Život / Práca / Rodina, Lisa Belkin , napísal:
Mal som nádej pre Marissu Mayerovú. Myslel som si, že zatiaľ čo ona prekonáva bariéry - stáva sa najmladšou generálnou riaditeľkou, ktorá kedy viedla spoločnosť Fortune 500, a určite prvou, ktorá to robí v tehotenstve -, mohla by prijať výzvu prekonať množstvo ďalších. Že využije svoju platformu a svoju moc, aby urobila z Yahoo príklad moderného pracoviska vhodného pre rodinu ...
... Namiesto presadzovania spojenia života a práce volá po vynútenom a zastaranom rozdelení. Hovorí pracovníkom - z ktorých mnohí boli najatí s ubezpečením, že môžu pracovať na diaľku -, že najlepšie by mali dostať svoje dno do svojich kancelárskych stoličiek alebo inak.
Som veľkým fanúšikom spoločností, ktoré dokážu určovať svoj vlastný osud a svoje vlastné politiky. Marissa Mayer by mala byť schopná vyžadovať, aby každý zamestnanec bol každý deň v kancelárii. Mala by byť schopná zvládnuť každého skôr podľa času na sedadle, než podľa produktivity. Robí to však na svoje vlastné nebezpečenstvo.
Podľa mojich skúseností sú to neistí manažéri, ktorí potrebujú vedieť, kde sú ich zamestnanci každú sekundu. Kto nemôže posúdiť konečné produkty a rozlišovať medzi dobrým a skvelým, ktorý namiesto toho musí definovať kvalitu ako kvantitu.
Bude to obrovský zásah do morálky zamestnancov.
Aj keď zamestnanec v súčasnosti nepracoval z domu, vedomie toho, že to už nie je možné, spôsobí, že sa bude cítiť o niečo viac nespokojný. O niečo menej cenené. A sakra oveľa menej priateľské k rodinám. Pracovníci môžu tráviť mimoriadne veľa času dochádzaním, najmä v kalifornských oblastiach, kde má Yahoo kancelárie. (Neviem nič o Bangalore alebo Pekingu, ale myslím, že ani dochádzanie za prácou tam nie je piknik.) Samotné umožnenie zamestnancom vynechať cestu dochádzania jeden alebo dva dni v týždni môže byť obrovským prínosom.
Nie každý by mal pracovať doma. Schopnosť neformálneho rozhovoru so spolupracovníkmi má určitú výhodu. Neznamená to však, že to, že ľuďom umožňujeme pracovať z domu, neprináša výhody, či už niekoľko dní v týždni alebo stále.
Okrem toho je k dispozícii tento báječný nástroj s názvom „Internet“, ktorý umožňuje vašim zamestnancom zdieľať dokumenty v reálnom čase, a niečo iné, čo sa nazýva „mobilné telefóny“, vďaka ktorým je vaša zamestnankyňa zastihnuteľná na rovnakom počte, či už je v kancelárii. alebo doma. Možno Mayer o žiadnom z nich ešte nepočul. Čo môže vysvetľovať, prečo bola vydaná táto nová politika.
Moja predpoveď je taká, že Mayer v tejto súvislosti zažije dostatočný odpor, takže táto politika bude v tichosti odložená, kým nebude vôbec implementovaná.
